מתודולוגיה
 בנושאי אסטרטגיה וחדשנות עסקית - על פי פרופ' מייקל פורטר, ד"ר ג'והנס וד"ר היל.
בנושאי חדשנות - מתוך מחקרים שונים בעולם.
בנושאי חדשנות ארגונית וניהולית, שינוי מוצלח בארגון - על פי פרופ' אדיג'ס ופרופ' קוטר.
בנושאי עקרונות לניהול השינוי בארגון - על פי ד"ר פיטר דרוקר.
ניסיון ופרקטיקה - על פי אבי שיינמן.
שיטות הלימוד
ראיונות אבחון מובנים.
סדנאות המשלבות מגוון אמצעי למידה, לרבות: מצגות אינטראקטיביות, תרגילים אישיים וקבוצתיים, סימולציות, דיון קבוצתי ועוד.
הצגה, ניתוח ותיעוד באמצעות תוכנות Word, Excel, Power Point.
במידת הצורך נשתמש במכשירי תיעוד או תחקור: מצלמות, מצלמות וידאו, מכשירי הקלטה, וכו'
ליווי הטמעה - במסגרת מפגשים שבועיים או דו חודשיים עם צוות ההטמעה.
מקום וציוד נדרש
לפגישות האבחון – חדר שקט, שולחן ושני כסאות נוחים, חיבורי חשמל למחשב נייד.
לסדנאות - חדר ישיבות שקט, רצוי מחוץ לחברה, כיסאות בצורת "ח", רצוי ללא שולחנות, לוח מחיק, לוח
פליפצ'ארט, טושים, מחשב, מקרן המתחבר למחשב ומסך, דפים וכלי כתיבה, כיבוד. |
